គម្លាតថវិកាសម្រាប់អ្នកអភិវឌ្ឍន៍ស្នូល ETH៖ ~30 លានដុល្លារ/ឆ្នាំ ត្រូវការបន្ទាប់ពី CIP បញ្ចប់

Trent Van Epps និយាយថា ចន្លោះថវិកាសម្រាប់អ្នកអភិវឌ្ឍន៍ core របស់ Ethereum គឺជាការពិត៖ Ethereum ត្រូវការប្រហែល 30 លានដុល្លារ/ឆ្នាំ ដើម្បីរក្សាក្រុម client ឲ្យមានសុខភាពល្អ ប៉ុន្តែការរៀបចំបច្ចុប្បន្នខ្វះប្រហែល 20 លានដុល្លារ/ឆ្នាំ។ ចន្លោះនេះរំពឹងថានឹងធំឡើងនៅពេលដែល Client Incentive Program (CIP) របស់ Ethereum Foundation ផុតកំណត់នៅខែមេសា ឆ្នាំ 2026។ CIP គឺជាកម្មវិធីផ្តល់រង្វាន់រយៈពេល 4 ឆ្នាំ ដែលភ្ជាប់នឹងការទទួលសិទ្ធិជាបន្ត (vesting) សម្រាប់អ្នកថែទាំ client ផ្នែក execution និង consensus (រួមទាំងក្រុមដែលនៅពីក្រោយ Geth, Erigon និង Lighthouse)។ Van Epps អះអាងថា ការជំនួសដែលអាចបន្តបានយូរ មិនទាន់បានពង្រីកគ្រប់គ្រាន់ ដើម្បីបិទចន្លោះថវិកាសម្រាប់ ETH core developers។ លោកដាក់បញ្ហាជារចនាសម្ព័ន្ធជា “free rider”៖ DeFi អ្នកចេញ stablecoin និងបណ្តាញ Layer 2 ទទួលបានអត្ថប្រយោជន៍ពីហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធរបស់ Ethereum ប៉ុន្តែជាញឹកញាប់មិនមានការលើកទឹកចិត្តផ្ទាល់ ដើម្បីផ្តល់ថវិកាសម្រាប់ការថែទាំរយៈពេលវែង។ ខណៈនេះ Ethereum Foundation កំពុងដំណើរការយុទ្ធសាស្ត្រ “subtraction” — កាត់បន្ថយអត្រាប្រគល់ប្រាក់ពី treasury ឲ្យទៅកម្រិតមូលដ្ឋាន 5% នៅឆ្នាំ 2030 និងកាត់បន្ថយបុគ្គលិកប្រហែល 20% — ដែលធ្វើឲ្យមានការព្រួយបារម្ភអំពីការរក្សាទុកបុគ្គល និងបញ្ហាការគ្រប់គ្រង (governance)។ Protocol Guild ត្រូវបានលើកជាផ្នែកមួយដើម្បីបន្ថែម (partial offset) ដោយចែកចាយថវិកាជិត 40 លានដុល្លារ ក្នុងរយៈពេល ~4 ឆ្នាំ ទៅកាន់ core developers (ប្រហែល 10 លានដុល្លារ/ឆ្នាំ) ប៉ុន្តែវានៅតែទាបជាងតម្រូវការដែលបានលើកឡើង 30 លានដុល្លារ/ឆ្នាំ។ ផលប៉ះពាល់ដែលអាចកើតមានរួមមាន ការបាត់បង់អ្នកថែទាំ ការមានជម្រើស client តិចជាងមុន ការឆ្លើយតបទៅកំហុសយឺតជាង និងការពន្យារការងាររយៈពេលវែង ដូចជា ការស្រាវជ្រាវភាពធន់នឹង quantum resistance។ សម្រាប់អ្នកជួញដូរ (traders) សញ្ញាដែលអាចយកទៅប្រើបានបំផុត គឺថាតើក្រុម client សំខាន់ៗនៅតែមានបុគ្គលិកគ្រប់គ្រាន់ និងបន្តដឹកនាំការងារបានក្នុងរយៈពេល 12 ខែ បន្ទាប់ពីថ្ងៃបញ្ចប់ CIP ដែរឬទេ—ព្រោះភាពមិនច្បាស់លាស់ផ្នែកហិរញ្ញវត្ថុអាចផ្លាស់ប្តូររឿងរ៉ាវ/និទានអំពី ETH ទាក់ទងនឹងការដឹកជញ្ជូន upgrade និងភាពបន្តនៃការអភិវឌ្ឍ។