ヴィタリック:イーサリアム財団は縮小し、ETHを「売る量を減らす」ことにし、実行に再注力する
ヴィタリック・ブテリンは、イーサリアム財団(EF)は縮小してより専門化すべきだと述べ、ETH保有者の「より強い実行力を求める」要求に応える一方で「ETHを売る量を減らす」べきだとしています。彼は、財団が信頼を持って提供できることに集中すべきだと主張します:検閲耐性、オープンソース、プライバシー、セキュリティ(CROPS)。ETH資産のプロモーションや事業開発は外部組織に任せるべきだとしています。
この変化は、EFに関連するETHトレジャリーの運用規律に関する懸念や2026年の「ブレインドレイン」を背景に提示されており、コミュニティがEF関連のETH売却に不満を抱き、複数の上級メンバーが退職したと報じられています。ブテリンは分散化を「多くのうちの一つのノード」と表現し、EFは対象範囲を縮小し、長寿命性を優先し、直接的な売却圧力を下げるべきだと示唆しています。
トレーダーが注目すべき主要数字:EFは総ETH供給の約0.16%を保有しています。EFのステーキング推進は目標の70,000 ETHに対して約69,500 ETHで、年間約390万〜540万ドルを生むと推定されます。しかしその利回りはEFの歴史的な年間運営費約1億ドルに比べて大幅に低く、「売る量を減らす」という論旨は支出削減や追加の外部資金に依存する可能性が高いです。
市場への影響:短期的なETHのセンチメントは不安定なままである可能性があります。「売る量を減らす」ことはトレジャリーのオーバーハングを和らげるかもしれませんが、人員削減、ガバナンスや再編の不確実性、外部組織がEFの実行力を迅速に代替できないリスクは、Solana(SOL)などの競合と比べてETHに悪影響を与える可能性があります。
Neutral
ETHに関しては中立。「ETHを売る量を減らす」という方向は、トレジャリーからの直接的な売り圧力を減らし、やや好材料となり得ます。ただし、報道は2026年の人員削減/頭脳流出や再編に伴う不確実性(実行力、ガバナンス/再編リスク)も浮き彫りにしています。トレーダーは当初これを供給過剰の緩和と受け取る可能性がありますが、中長期的なセンチメントは外部組織がEFの実行役割を迅速かつ信頼性を持って代替できるかどうかに依存します。できなければロードマップの遅延がETHの相対的パフォーマンスに重くのしかかるでしょう。