Gemini mất COO, CFO và CLO sau khó khăn hậu IPO; cổ phiếu lao dốc

Sàn giao dịch tiền điện tử Gemini thông báo ba lãnh đạo cấp cao rời đi ngay lập tức — COO Marshall Beard (người cũng rời hội đồng quản trị), CFO Dan Chen và CLO Tyler Meade — vài tuần sau các đợt sa thải và rút khỏi một số thị trường trước đó. Các bổ nhiệm tạm thời gồm Chủ tịch Cameron Winklevoss đảm nhận một số nhiệm vụ của COO, Danijela Stojanovic làm CFO tạm quyền và Kate Freedman làm cố vấn pháp lý tổng tạm quyền. Các thay đổi lãnh đạo diễn ra sau kế hoạch tái cơ cấu gọi là “Gemini 2.0”, bao gồm cắt giảm tới 25% nhân sự và thu hẹp hoạt động tại Vương quốc Anh, EU và Úc để tập trung vào Mỹ và các sản phẩm mới như thị trường dự đoán. Gemini đưa ra hướng dẫn sơ bộ cho 2025: doanh thu ròng $165M–$175M, lỗ trước thuế điều chỉnh $257M–$267M, chi phí hoạt động $520M–$530M, và khoảng 600.000 người dùng giao dịch hàng tháng tính đến 31/12. Cổ phiếu GEMI đã giảm tới ~15%, chạm mức thấp kỷ lục trong ngày gần $6,6, khiến vốn hóa thị trường khoảng $760M — thấp hơn khoảng 75% so với giá IPO. Các nhà phân tích cảnh báo rằng các cuộc ra đi có thể làm gia tăng lo ngại về khả năng thanh toán và sự bất an của nhà đầu tư.
Bearish
Sự kết hợp của các tin tức — sa thải hàng loạt, rút khỏi nhiều thị trường quốc tế, thua lỗ dự kiến tăng lên trong 2025 và việc ba giám đốc cấp cao đột ngột rời đi — tạo áp lực tiêu cực rõ ràng lên GEMI. Tác động ngắn hạn: biến động tăng và bán tháo khi nhà đầu tư đánh giá lại rủi ro quản trị và khả năng thanh toán; đã xảy ra các mức giảm trong ngày lên đến ~15%. Các nhà giao dịch có thể thấy rủi ro giảm tăng lên, chênh lệch giá mua-bán rộng hơn và thanh khoản giảm khi niềm tin sụt giảm. Tác động trung — dài hạn: nếu ban lãnh đạo ổn định hoạt động, các đợt cắt giảm giảm dòng tiền tiêu hao và các chỉ số người dùng hồi phục, mức giảm có thể bớt nghiêm trọng. Tuy nhiên, các cú sốc quản trị lặp lại và thua lỗ vận hành lớn làm tăng rủi ro cổ phiếu tiếp tục giảm hoặc cần huy động vốn khiến cổ đông hiện hữu bị pha loãng. Nhìn chung, tin tức ủng hộ các thiết lập giảm ngắn hạn (bán khống theo đà, bảo hiểm phòng ngừa) trong khi phục hồi dài hạn phụ thuộc vào việc thực hiện kế hoạch Gemini 2.0 và bằng chứng rõ ràng về cải thiện các yếu tố cơ bản.