បរិមាណចរាចរណ៍របស់កាក់ស្ថិរភាព JPYC មិនសម្រេចបានគោលដៅក្នុងឆ្នាំដំបូងទេ
គិតត្រឹមថ្ងៃទី 23 ខែតុលា មាន stablecoin JPYC របស់ជប៉ុនចំនួន 3.2 ពាន់លានយ៉េន (ប្រហែល 20 លានដុល្លារ) កំពុងចរាចរ ស្មើនឹងប្រហែលមួយភាគបួននៃការចេញសរុប 12.1 ពាន់លានយ៉េន។ នាយកប្រតិបត្តិ Noritaka Okabe បាននិយាយថា ការទទួលយកនៅតែទាបជាងការរំពឹងទុក ទោះបីជាមានសកម្មភាពជួញដូរ និងភាពជាដៃគូជាមួយក្រុមហ៊ុនក៏ដោយ។
Okabe បានលើកឡើងថា ដែនកំណត់ប្រតិបត្តិការក្រោមច្បាប់ផ្ទេរប្រាក់ប្រភេទ II របស់ជប៉ុន គឺជាឧបសគ្គចំពោះការប្រើប្រាស់ក្នុងអាជីវកម្ម។ Asteria ដែលមានគម្រោងកាន់កាប់ JPYC តម្លៃ 1 ពាន់លានយ៉េន ត្រូវបង្កើនសមតុល្យជាដំណាក់កាលៗ។ បរិមាណចរាចរណ៍បានកើនលើស 4.2 ពាន់លានយ៉េនក្នុងរយៈពេលខ្លី បន្ទាប់ពី Upbit ដាក់ឱ្យជួញដូរថូខឹននេះក្នុងខែកញ្ញា ប៉ុន្តែក្រោយមកបានធ្លាក់ចុះមកប្រហែល 3 ពាន់លានយ៉េនវិញ។
JPYC មានប្រាក់បញ្ញើធនាគារ និងមូលបត្របំណុលរដ្ឋាភិបាលជប៉ុនជាទ្រព្យធានា ដូច្នេះបរិមាណចរាចរណ៍ទាបកំណត់ចំណូលការប្រាក់ដែលអាចទទួលបានពីទុនបម្រុង។ ភាពជាដៃគូជាមួយ AZ-COM Maruwa, SBJ Bank និង LINE NEXT អាចជួយជំរុញការទទួលយកនាពេលអនាគត ទោះបីគម្រោងខ្លះនៅតែស្ថិតក្នុងដំណាក់កាលសាកល្បងក៏ដោយ។ Okabe មានគោលដៅឱ្យបរិមាណចរាចរណ៍ឈានដល់រាប់សិបពាន់លានយ៉េនក្នុងឆ្នាំទីពីររបស់ថូខឹន ដែលប្រហែលដប់ដងនៃកម្រិតបច្ចុប្បន្ន។ ទីភ្នាក់ងារសេវាហិរញ្ញវត្ថុជប៉ុនកំពុងពិនិត្យឡើងវិញនូវច្បាប់ stablecoin ហើយគេរំពឹងថានឹងមានផែនទីបង្ហាញផ្លូវនៅដើមឆ្នាំ 2027។
Neutral
ព័ត៌មាននេះមានឥទ្ធិពលអព្យាក្រឹតចំពោះទីផ្សារគ្រីបតូទូលំទូលាយ។ ការចរាចររបស់ JPYC ដែលនៅមានកម្រិតទាប និងការកំណត់ប្រតិបត្តិការដោយបទប្បញ្ញត្តិ គឺជាបញ្ហាពាក់ព័ន្ធនឹងវិស័យស្តេបលខយន៍នៅជប៉ុន ប៉ុន្តែអត្ថបទមិនបានបង្ហាញថាវាមានឥទ្ធិពលផ្ទាល់លើតម្លៃគ្រីបតូសំខាន់ៗ សាច់ប្រាក់ងាយស្រួល ឬស្ថិរភាពទីផ្សារនោះទេ។ ក្នុងរយៈពេលខ្លី តួលេខទាំងនេះអាចធ្វើឱ្យការរំពឹងទុកអំពីការទទួលយក JPYC ថយចុះ ខណៈការជួញដូរជុំវិញការចុះបញ្ជីរបស់វានៅលើ Upbit បង្ហាញថា ការចូលប្រើផ្សារដោះដូរអាចជំរុញសកម្មភាពក្នុងរយៈពេលខ្លី ប៉ុន្តែមិនធានាឱ្យមានការចរាចរជាបន្តបន្ទាប់ឡើយ។ អ្នកជួញដូរទំនងជាចាត់ទុកករណីនេះជាសញ្ញានៃការទទួលយកគម្រោងជាក់លាក់មួយ មិនមែនជាកត្តាជំរុញទីផ្សារទាំងមូលទេ។ ក្នុងរយៈពេលវែង ភាពជាដៃគូជាមួយក្រុមហ៊ុន និងផែនទីបង្ហាញផ្លូវបទប្បញ្ញត្តិដែលជប៉ុនរំពឹងថានឹងដាក់ចេញ អាចគាំទ្រកំណើន ប្រសិនបើឧបសគ្គជាក់ស្តែងត្រូវបានបន្ធូរបន្ថយ។ ទោះយ៉ាងណា ទស្សនវិស័យទាំងនេះនៅតែមិនប្រាកដប្រជា ហើយគោលដៅរបស់នាយកប្រតិបត្តិក្នុងការធ្វើឱ្យកំណើនកើនឡើងដប់ដង គឺជាគោលដៅ មិនមែនជាការព្យាករណ៍ដែលបានបញ្ជាក់ឡើយ។ ការបើកដំណើរការស្តេបលខយន៍ស្រដៀងគ្នាបានបង្ហាញថា ការចុះបញ្ជី និងភាពជាដៃគូតែមួយមុខប្រហែលមិនអាចបង្កើតការប្រើប្រាស់ជាប់លាប់បានទេ។ តម្រូវការទូទាត់ជាក់ស្តែង និងភាពច្បាស់លាស់នៃបទប្បញ្ញត្តិមានសារៈសំខាន់ជាង។