Szef OCC: Firmy kryptowalutowe powinny mieć jasną ścieżkę do federalnych licencji bankowych
Kontroler OCC Jonathan Gould stwierdził, że firmy kryptowalutowe i fintech ubiegające się o federalne zezwolenia bankowe w USA powinny być traktowane tak samo jak tradycyjne banki, argumentując, że blockchain to technologia służąca do świadczenia ustalonych usług bankowych, takich jak powiernictwo i przechowywanie. Występując na szczycie ds. polityki blockchain 8 grudnia, Gould zauważył, że OCC otrzymała w tym roku około 14 nowych wniosków o założenie krajowego banku powierniczego, w tym od firm zajmujących się aktywami cyfrowymi, i podkreślił doświadczenie agencji w nadzorze nad bankami powierniczymi z rodowodem kryptowalutowym (Anchorage Digital i Erebor). Odrzucił argumenty, że aktywa cyfrowe wymagają specjalnego traktowania regulacyjnego, oddalił obawy dotyczące zdolności nadzorczej OCC i ostrzegł, że opór ze strony dotychczasowych banków i grup handlowych może opóźnić wyjaśnienie kwestii zezwoleń i ograniczyć korzyści dla klientów i społeczności. Stanowisko to sygnalizuje gotowość OCC do zapewnienia wyraźniejszych ścieżek uzyskania zezwoleń dla firm kryptowalutowych, co może zwiększyć nadzór regulacyjny i zachęcić do szerszej integracji usług powierniczych opartych na blockchain w bankowości.
Neutral
Wyraźne poparcie OCC dla federalnych charterów dla firm kryptowalutowych jest strukturalnie pozytywne dla sektora, ponieważ zmniejsza niepewność regulacyjną i otwiera drogę do regulowanych usług powierniczych i bankowych. Powinno to wspierać firmy ubiegające się o charter i może zwiększyć adopcję instytucjonalną z czasem. Jednak bezpośredni wpływ na ceny konkretnych wymienionych kryptowalut prawdopodobnie będzie ograniczony. Informacja dotyczy infrastruktury regulacyjnej i bankowej, a nie ekonomii tokenów czy aktualizacji sieci, które bezpośrednio wpływają na podaż/popyt. Krótkoterminowa reakcja rynku może być stonowana lub mieszana, gdy traderzy rozważają praktyczny harmonogram dla charterów, potencjalne wyzwania prawne i sprzeciw ze strony istniejących banków. W średnim i długim terminie jaśniejsze ścieżki charterów i nadzór mogą być bycze dla aktywów powiązanych z platformami, które skorzystają z zwiększonej instytucjonalnej powierniczej obsługi i usług bankowych, ale efekt będzie stopniowy i uzależniony od zatwierdzeń i wdrożenia.