Картка SBI Japan Visa конвертує винагороди в XRP

| timestabloid.com
SBI Holdings запустила кредитну картку Japan Visa, яка конвертує винагороди власників карток у криптоактиви, причому XRP доступний як обраний варіант виплат. За повідомленнями, користувачі обирають бажану монету під час реєстрації, і вибір залишається зафіксованим. При кожній покупці бали за витрати автоматично конвертуються в обраний актив — це означає, що користувачі, які обрали XRP, можуть накопичувати XRP через щоденні платежі без активної торгівлі. SBI позиціонує продукт як спосіб поступово нарощувати криптовалютні заощадження, місяць за місяцем, використовуючи звичайні роздрібні витрати. Попередні повідомлення також вказували на ширші діапазони кешбеку (до ~2,5% для стандартних користувачів і до ~10% для рівнів «Gold», залежно від умов). Картка використовує мережу торговців Visa у Японії, що потенційно збільшує реальні точки доторку для XRP. Для трейдерів ключовий аспект у тому, що XRP переходить із розряду лише біржової/торговельної експозиції в робочий цикл споживчих винагород, прив’язаний до витратних циклів. Якщо прийняття зросте, потоки конверсії можуть стати більш регулярними й стабільними. Відносно чітка регуляторна позиція Японії також може сприяти подальшому інституційному й продуктовому розширенню. (Не є інвестиційною порадою.)
Bullish
Ця новина ймовірно сприятлива для XRP, оскільки пов’язує XRP з повсякденними роздрібними платежами через масовий канал винагород Visa. Замість того, щоб вимагати від користувачів купувати XRP на біржах, картка автоматизує конвертацію балів у XRP, що може створювати більш послідовні, повторювані потоки накопичення. У короткостроковій перспективі оголошення може підвищити настрої й привернути увагу до XRP як «витратного» активу, потенційно підтримуючи ціну, коли трейдери закладають у вартість більшу видимість попиту. У довгостроковій перспективі, якщо впровадження розшириться й економіка винагород масштабуватиметься (включно з вищими рівнями, такими як Gold), стійкий характер конверсій, зумовлених витратами, міг би зміцнити аргументи на користь постійного реального попиту. Однак вплив може бути обмежений масштабом розгортання, промоційними обмеженнями та тим фактом, що це досі шлях прийняття, який залежить від продукту/партнера. Отже ймовірний ефект — позитивний, але не гарантований.