Gold as a Service של WGC מתמקד באינטראופרביליות של זהב מתומחר (מטוקן)
ה-World Gold Council (WGC) מקדם את "Gold as a Service" על מנת לעדכן את התשתית של זהב מתוייק ולצמצם חסמי אימוץ. בדו"ח חדש בשיתוף Boston Consulting Group, ה-WGC טוענת ששוק הזהב המתוייק כיום מפוצל, עם כיסויים, בעלויות ופקדונות לא אחידים. ה-WGC טוענת כי זה יוצר פערי אמון, עלויות גבוהות יותר ונזילות נמוכה יותר לסוחרים.
המודל המוצע של "Gold as a Service" משתמש בתשתית משותפת בעיצוב שלוש-שכבתי: שכבה פיזית לאספקה, אחסון ופדיון; שכבה דיגיטלית ליצירה וניהול של מוצרי זהב מתוייקים; ושכבת חיבור שמסנכרנת החזקה בעולם האמיתי עם נתונים על-שרשרת. ה-WGC אומרת שתקנון התשתית הזו אמור לשפר את הפונגיביליות ולהקל על ההתרחבות בין פלטפורמות—ובכך לפתח את הצורך שמנפיקים יבנו מערכות מורכבות מאפס.
ה-WGC מציבה את המועד בהקשר של עליית הביקוש לזהב מתוייק והצורך הגובר באימות מוצא הערבות ככל שהרגולטורים בוחנים סטייבלקוינים וטוקנים מגובים־נכסים. אם המהלך ייושם, השדרוג עשוי לתמוך במומנטום ובגישה מוסדית רחבה יותר עם הזמן, אך הן השפעת המחיר של זהב מתוייק והן אותות מסחר לטווח הקצר צפויים להיות מוגבלים.
Neutral
“Gold as a Service” של WGC נוטה יותר לשדרוג תשתיות ומודל האמון מאשר להשקת טוקן חדש או לשנות באופן ישיר גורם מונע מחיר כלשהו. בטווח הקצר, השוק עשוי לראות בכך מסר חיובי (שיפור באינטרואופרביליות, בפונגיבליות ובנגישות למוסדות), אך כיוון שהמימוש ידרוש זמן ושדרכי ההעברה/התאימות של מוצרים קיימים (כמו XAUT, PAXG) אינן ברורות, ההשפעה המיידית על מחירי הטוקנים הרלוונטיים עלולה להיות חלשה. בטווח הארוך, אם הארכיטקטורה המשותפת בעלת שלוש השכבות תוכל לצמצם עלויות וחיכוך בפדיון שנגרמים מפיצול וליצור מנגנון סינכרון אחיד יותר בין שרשרת/מחוץ לשרשרת, הנזילות והיעילות של זהב מתומחר בטוקן עשויות להשתפר ולתמוך במרקם הרגשי של המגזר. עם זאת, לאור חוסר הוודאות הטכנולוגי, הרגולטורי ושיכלולי בין המנפיקים, באופן כללי זה נראה יותר כמו "מיטיבה בהדרגה" ומתאים יותר לסיווג נייטרלי.